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会议纪要

1. 会议概览

本次会议围绕网络性能优化、资源数字化管控与运维成本压降展开，依次听取了辽宁公司接入网微秒级时延测量方案、湖南公司家宽光网融合维护实践、蔡一峰管道资源规划与管控课题、广东公司VC OTN网络DNI改造与自动逃生技术、亚冬会传输保障体系、天津公司光缆租赁成本压降方案及重庆公司传输端口资源优化等汇报。会议旨在分享现网创新实践，明确后续改造方向、待办任务、风险管控措施及跨专业协同机制。

2. 主要讨论点

• 辽宁公司（接入网时延测量）： 提出基于T-WAP协议的微秒级时延采集方案，解决传统Ping测试（毫秒级）无法准确测量0.0点几毫秒短接入网链路、导致地市一级时延圈缺失接入网数据的问题。采用T-WAP LAN轻量化架构，在OLT与上联Base间部署，基于UDP数据包测量双向时延、抖动和丢包率。朝阳试点完成286台华为5800 OLT部署，实现572条链路实时采集。发现OTN环网长短路径时延差异（短边约0.3毫秒，长边达2.1毫秒），将高时延OLT上联路由改至SPN承载，时延压降最高达10%。整合端到端时延数据，支持高价值/敏感业务调度至低时延链路。
• 湖南公司（家宽光网融合维护）： 推进家宽线路维护融入综合代维，实现职责、流程、管理、优改“四个融合”。维护界面以二级/一级分光器为界。建立四级故障分级管控体系（多PON口/主干、单PON口、配线段、单用户投诉），采用聚类算法与直派机制（如1分钟内同OLT下2个以上PON口中断直派综合代维），设置30分钟延迟派单规避冗余工单。建立区县/模块维度效能画像与排名打分机制，综合解决率、及时率和合格率进行考核。
• 蔡一峰（管道资源规划与管控）： 针对海量杆资源缺乏路段管理功能的问题，购买道路红线及路段信息，匹配资源数据构建数字城市模型。从管廊覆盖、建设、使用维度设定权重评分，识别利用率超100%路段进行优化。提出废弃光缆拆除、头路段光缆收敛、路由优化等策略，以南京路路段为例将利用率从113%降至86%。强调加强资金管控储备、新增光接入光纤网比例考核及管道预警管控。
• 广东公司（VC OTN网络改造）： 汇报省内VC OTN网络DNI改造情况。针对现有SNCP保护存在单点故障、同路由、带宽不足及核心节点槽位紧张等问题，引入DNI保护能力，将环相切改为环相交实现节点保护。联合华为开发割接专用工具，实现可视化脚本执行与无损调整（先倒备→改交叉→再倒回）。诊断出四大问题并制定四套优化方案，珠海/佛山方案涉及跨市链路升至100G及节点直连改造。
• 亚冬会保障/传输工作台： 构建以传输工作台为核心的保障体系，涵盖基站与传输链路关联、故障分级管控（红橙黄蓝四级）、同流分析等。采用1:1:2保护版本及光开关设备实现应急逃生，利用SPN L3能力验证跨线区、跨地市、跨厂家逃生。保障期间完成2693个基站穿透排查，整改31个同路由问题，验证成功率达100%。
• 天津公司（光缆租赁成本压降）： 针对重点区域光缆租赁成本高、路由不透明问题，提出单芯双向光模块改造方案。以滨海生态城为例，通过隐蔽改造、分布式OLT部署及智能网管监控，总量压降313芯公里（压降比例41.7%），2025年预计节约成本320万元。
• 重庆公司（传输网络利用率提升）： 针对千兆FTTR发展下现网端口利用率低问题，采取低效端口置换、插纤板整合腾退等措施。以单端口承载用户数为坐标画像，开发跨厂家端口割接工具实现批量割接。按机房维度统筹整合空闲端口，省公司计划部统一调配回收板卡，节约投资30%。

3. 决策事项

• 辽宁公司： T-WAP协议部署成功补齐地市一级时延圈数据，具备全网推广价值；确定优先利用既有SPN或裸纤资源对高时延链路进行改造压降。
• 湖南公司： 家宽光网故障分级定位与线上化调度机制有效运行，确定分阶段（指标提升期、全面整改期、稳定达标期）推进维护指标提升策略，并实施多维度效能画像与考核排名；连续三个月内部曲线代维指标未达标执行退出机制；今年将成本费用整治合同范围下沉，保证整治范围与维护界面统一，光缆层面整治统筹为一张网。
• 蔡一峰： 加强资金管控储备（隧道、大桥等战略资源）；加强新增光接入光纤网比例考核（小新数定于20根及以上）；实施路网分级管理与管道预警管控（莫控不串放、红色预警不串放）；加强基站搬迁管控防闭环。
• 广东公司： 基础业务验证及各类故障场景下网管状态符合预期；DNI配置具备抗多点老化及单节点故障能力，普适性强；业务安全性本质提升，链路带宽增长10倍（升至100G）；割接工具将单条业务割接时间缩短至3分钟，单窗口业务数翻5~6倍，现网验证无损。
• 亚冬会保障： 跨线区/跨地市逃生原理通用，可实现4/5G业务保底；四级基站蓝色告警暂不做处理仅关注；冰雪大世界景区同路由问题已全部完成整改。
• 天津/重庆公司： 创新应以解决问题为导向；重庆公司低效端口置换与插纤板整合腾退方案显著提升资源使用效率，节约投资30%。

4. 待办事项

• 辽宁公司： 推进T-WAP全网部署，继续与中兴、烽火OLT厂商开展现网联合测试，目标完成全量OLT上联链路部署与采集。（责任人：未明确；时间：未明确）
• 辽宁公司： 分析全量OLT上联链路时延，结合现有或规划传输资源，对高时延链路开展优化压降。（责任人：未明确；时间：未明确）
• 辽宁公司： 整合接入网及上层网络时延数据，联合上层网络调度高价值用户及敏感业务至低时延链路。（责任人：未明确；时间：未明确）
• 湖南公司： 按指标提升期、全面整改期、稳定达标期三阶段稳步提升故障处理及时率与服务指标。（责任人：未明确；时间：每小半年推进一阶段）
• 广东公司： 今年底前完成重要专线的DNI改造（非全量）；24年3月至今年底完成重要专线部分改造。（责任人：未明确；时间：今年底前/24年3月至今年底）
• 广东公司： 新增业务通过自控作业台开发适配实现DNI能力；存量业务改造倾向使用厂家工具；推进中兴OTN能力开发，存量业务工具开发预计今年底完成。（责任人：未明确；时间：今年底前）
• 广东公司： 施工公司根据珠海/佛山改造方案指导，向当地规划部门提报本地网具体建设项目。（责任人：施工公司；时间：未明确）
• 亚冬会保障： 今年底前实现基站大面积保障、4M IP城联网重要电路及重要集客专线等保障场景的大部分功能。（责任人：项目部/相关团队；时间：今年底前）
• 重庆公司： 群资中心梳理低效端口置换清单并跟踪置换情况。（责任人：群资中心；时间：未明确）
• 重庆公司： 计划部对未切实执行置换的分公司停止后续插纤板资源审批，并统一调配回收的腾退板卡。（责任人：计划部；时间：未明确）
• 重庆公司： 资管系统常态化监控现网空闲端口。（责任人：资管系统/相关部门；时间：常态化）
• 其他： 若算法稳定性测试通过，争取下周一由亚星团队安装系统设备，需配合远程支持。（责任人：亚星团队/配合方；时间：下周一）

5. 关键信息

• 辽宁公司： 传统Ping测试精度为毫秒级；朝阳试点部署286台华为5800 OLT，采集572条链路；高时延链路差值大于1.5毫秒；端到端路径最优6.5毫秒，最差10.6毫秒。风险：中兴OLT未获入网证，烽火预计7月支持；OTN改造资源与投资受限；端到端时延受流量调控影响存在不确定性。
• 湖南公司： 故障判断规则：1分钟内同OLT下2个以上PON口中断直派；3个以上用户1分钟内不在线判定配线故障；30分钟延迟派单。成效：无效沟通与频繁上门率下降近1/4；月均故障量约3.6万笔，重复故障占约八成。风险：交接初期资料不清、跨专业考核不完善易致推诿；OLT下行“黑线段”缺乏无源器件告警数据定位能力弱；助力网项目与传统光纤项目整治界面交叉。
• 蔡一峰： 管道占比34%，购买性占比88%；市政道路覆盖率72%，轨道交通96%，市区覆盖率91%；48000个已建管道，30000个管道段配置较高（占比62.5%）；资金管道利用率2.5%。风险：管道利用率普遍偏低，前期储备少，废弃光缆未拆除及路由不合理导致堵塞。
• 广东公司： 倒换时间在15毫秒以下；链路升级至100G（带宽增长10倍）；割接时间从15~10分钟缩短至3分钟。风险：全量改造费用未定；改造工具强烈依赖厂家内部资源分析与脚本生成，暂无法自研；现网存在单节点故障、同路由、带宽不足及核心节点槽位紧张风险。
• 亚冬会保障： 保护版本1:1:2，需至少3条路由；逃生模块速率10G/50G/100G；光缆距离限制不超过85公里；华为设备双断切换存在约10秒周期性问题。风险：100G/85m光模块对接时中兴/烽火FEC配置默认差异需底层修改；华为与中兴对接存在正序/反序差异；跨专业告警匹配困难。
• 天津公司： 单芯双向光模块改造压降总量313芯公里（比例41.7%）；50GE单芯双向光模块单价较传统高约200元；2025年预计节约成本320万元；当前租赁单价约150元/芯公里/月。风险：重点区域运营商话语权弱，新租赁路由不透明、距离不可控。
• 重庆公司： 单插纤板接入千兆用户数提升至7.7户；节约投资30%；腾退670块板卡。风险：现网插纤板/端口资源闲置低效使用。
• 待确认事项： 中兴OLT入网证获取时间及烽火7月支持的具体版本/能力范围；原文“152 10实验圈”指标定义及“助力网”项目准确名称；天津租赁成本递增比例（原文“10~5%”疑似识别错误）；重庆汇报中“插机胖/胖口”等疑似“插纤板/端口”的ASR错误；天津生态城案例中“313新公里”及多项金额数值单位待确认；华为双断切换10秒问题是否已升级解决；亚冬会保障起止时间及涉及基站准确数量（原文2633/2693冲突）。

6. AI 建议

• 设备兼容与标准化管控： 针对中兴、烽火OLT T-WAP协议支持进度不一及光模块FEC/正反序配置差异，建议建立跨厂家设备对接兼容性测试清单，提前制定底层配置修改规范与现网割接应急预案，避免多厂商混用场景下业务中断。
• 改造成本分摊与工具自主化： 广东VC OTN全量改造费用未定且割接工具强依赖厂家，建议分批次优先对高价值专线及单点风险链路实施DNI改造，同时加快自研或联合开发标准化无损割接脚本，降低对单一厂商底层资源的绑定风险。
• 资源数据治理与界面统一： 针对湖南“助力网”项目界面交叉、重庆端口闲置及天津租赁路由不透明问题，建议建立统一的资源台账动态更新机制，明确整治与维护界面划分，将低效/闲置资源纳入常态化考核与自动预警系统，提升资产周转率与考核公平性。
• 跨专业告警协同机制： 针对无线与传输设备种类多、综资采集滞后导致告警匹配困难，建议推动综资系统数据实时同步，完善基站IP/MAC与传输链路的自动关联模型，缩短故障定界与跨部门协同处理时长，降低重复故障率。